/ حل صناعي 01

MES-MOM

أدِر عمليات الإنتاج ضمن منظومة موحّدة في محفظة Siemens Opcenter.

أدِر التخطيط وتنفيذ الإنتاج والجودة والتتبّع وذكاء التصنيع في حلقة مغلقة بين ERP وأرضية المصنع باستخدام Siemens Opcenter.

استعرضوا الحل
شريك خبير لـ Siemens
/ لماذا MES/MOM؟

حوّل الفجوة بين خطة ERP والواقع على أرضية المصنع إلى عمليات إنتاج آنية وقابلة للتتبّع والإدارة.

01

تأخّر معلومات أرضية المصنع

يجب نقل سجلات الأوامر والتوقفات والاستهلاك والإنتاج الفعلي إلى نموذج مشترك دون انتظار نهاية الوردية.

02

إدارة عمليات متفرّقة

يجب توحيد مسارات العمل في Excel والمستندات الورقية والتطبيقات المختلفة ضمن مصدر موحّد للحقيقة الإنتاجية.

03

فجوة في التتبّع

يجب إتاحة الربط بين المنتج والمواد والعملية والمشغّل والمعدات والجودة بما يدعم التتبّع الأمامي والخلفي.

إدارة عمليات الإنتاج باستخدام Siemens Opcenter
/ Siemens Opcenterيجمع الإنتاج المخطّط والعمليات المنفّذة فعلياً على بنية رقمية موحّدة.
/ العمود الفقري الرقمي للإنتاج

انقل الخطة إلى أرضية المصنع،
واحصل منها على بيانات متحقّق منها.

يجمع Siemens Opcenter بين MES والجودة والتخطيط والجدولة المتقدّمين وذكاء التصنيع وعمليات البحث والتطوير والمختبرات ضمن محفظة MOM متكاملة. ويحافظ على سياق الإنتاج بين طبقات PLM وERP والأتمتة.

خطّطخطّط وفق الطاقة الإنتاجية والقيود
نفّذنفّذ العمليات بصورة منضبطة
حسّنحقّق التحسين المستمر بالاعتماد على البيانات الفعلية
  • سجل إنتاج موحّدتُحفَظ بيانات العمليات ضمن سياق مشترك، من الأمر حتى شجرة نسب المنتج.
  • جودة ضمن حلقة مغلقةتتزامن خطة الفحص والنتائج والانحرافات والإجراءات التصحيحية مع سير الإنتاج.
  • نطاق مؤسسييمكن توسيع الرؤية من مستوى الخط إلى المنشأة والمصانع المتعددة وفق معايير مشتركة.
/ تدفّق البيانات وفق ISA-95

من أمر العمل،
إلى نتيجة إنتاج موثّقة.

يتحوّل الطلب الوارد من ERP في التدفق الهابط إلى مهام للعمليات والموارد والمواد. وتُثرى أحداث أرضية المصنع بسياق الإنتاج، ثم تُعاد إلى الأنظمة العليا في صورة نتائج للأداء والجودة والمخزون.

01 / المستوى المؤسسيERP وPLMالطلب · المنتج · الوصفة التصنيعية
02 / MOMOpcenterالتخطيط · التنفيذ · الجودة
03 / أرضية المصنعالمشغّل والأتمتةالآلة · المواد · الحدث
04 / النتيجةذكاء التصنيعOEE · شجرة نسب المنتج · التحليل
أمر العملWIPالجودةالإنتاج الفعلي
/ عائلة منتجات Opcenter

ليست أدوات منفصلة،
بل عمليات إنتاج متكاملة.

ابدأ بالإمكانات التي تحتاجها، وتوسّع ضمن البنية نفسها مع تطوّر نضج الإنتاج واتساع نطاق المنشآت.

Opcenter Execution MES
01 / MES

التنفيذ باستخدام Opcenter

ينفّذ أوامر العمل ومسارات التصنيع والعمليات على أرضية المصنع، ويتتبّع WIP والمواد وشجرة نسب المنتج.

استعرض المنتج →
إدارة Opcenter Quality
02 / QMS

الجودة باستخدام Opcenter

يربط عمليات تخطيط الجودة والفحص وعدم المطابقة والتحسين المستمر بالإنتاج.

استعرض المنتج →
التخطيط والجدولة المتقدّمان باستخدام Opcenter
03 / APS

التخطيط والجدولة

يُنشئ خطط إنتاج قابلة للتنفيذ مع مراعاة قيود الطاقة الإنتاجية والمواد والموارد والقيود المعتمدة على تسلسل العمليات.

استعرض المنتج →
البحث والتطوير والمختبرات باستخدام Opcenter
04 / RD&L

البحث والتطوير والمختبرات

يدير التركيبات والمواصفات والعيّنات والاختبارات والقرارات المختبرية ضمن تدفّق بيانات منضبط.

استعرض المنتج →
/ الإنتاج ضمن حلقة مغلقة

لا تكتفِ بجمع البيانات؛
بل أدِر العمليات.

ينفّذ Opcenter العملية المخطّطة على أرضية المصنع، ويُظهر الانحرافات لحظة حدوثها، ويعيد النتائج الفعلية إلى الأنظمة المؤسسية كتغذية راجعة. وبذلك يمكن مقارنة بيانات الإنتاج كما خُطّط له ببياناته كما صُنّع فعلياً.

01 / خطّط

تجهيز الأوامر
والموارد

يُتحقّق من المنتج ومسار التصنيع والمواد والكفاءات.

→
02 / نفّذ

التشغيل
وجمع البيانات

تُطبّق التعليمات وتُسجّل أحداث أرضية المصنع.

→
03 / تحقّق

الجودة
وشجرة نسب المنتج

تُقارَن النتائج بالحدود والمواصفات.

→
04 / حسّن

الأداء
والتغذية الراجعة

تُحلَّل الخسائر وتُحسَّن الخطط والمعايير.

/ خارطة طريق التطبيق

قبل تثبيت البرمجيات،
صمّم نموذج العمليات.

  1. 01
    تعرّف على تدفّق القيمة

    تُحدَّد عائلات المنتجات والعمليات ونقاط التسجيل وأسباب الخسائر.

  2. 02
    أنشئ النموذج المستهدف

    تُحدَّد الأدوار وسير العمل وملكية البيانات ومؤشرات النجاح معاً.

  3. 03
    صمّم البنية

    تُحدَّد مواقع أنظمة ERP وPLM والأتمتة والمختبرات وإدارة الهوية ضمن البنية.

  4. 04
    شغّل المشروع التجريبي

    يُتحقَّق من السيناريو من البداية إلى النهاية على خط إنتاج أو عائلة منتجات تمثّل العمليات بصورة شاملة.

  5. 05
    وحّد المعايير

    تُهيَّأ القوالب وعمليات التكامل والمحتويات التدريبية لإعادة الاستخدام.

  6. 06
    وسّع النطاق وحسّن الأداء

    يُوسَّع نطاق التطبيق في المنشأة، وتُستحدث حالات استخدام جديدة استناداً إلى بيانات الأداء.

/ مجالات التطبيق

لمختلف أنماط الإنتاج،
نهج موحّد لضبط العمليات.

01

التصنيع المنفصل

التجميع المعقّد، وتنويعات المنتجات، والتتبّع بالأرقام التسلسلية/الدُفعات، وتوجيه المشغّلين.

02

التصنيع بالعمليات

التركيبات، ووصفات التصنيع، ودُفعات الإنتاج، والاستهلاك، ومعلمات العمليات، وسجل الإنتاج الإلكتروني.

03

الإلكترونيات

NPI وSMT، وتتبّع المكوّنات، وربط الآلات، ومراقبة الجودة.

04

الصناعات الخاضعة للمتطلبات التنظيمية

مسار التدقيق، والتوقيع الإلكتروني، والمواصفات، وإدارة الانحرافات بصورة منضبطة.

/ الحل التاليMES للصناعات الدوائية
/ لنحدّد الخطوة التالية بوضوح

ملاءمة MES/MOM لإنتاجكم
لنُقيّم على هذا الأساس.

لنراجع أنظمتكم الحالية وحالات الاستخدام ذات الأولوية ومتطلبات التكامل مع الفريق الهندسي المعني.

اطلب تحليل ملاءمة MES يُوجَّه طلبكم مباشرةً إلى الفريق الهندسي المعني.